[推薦]企業(yè)微信各行業(yè)解決方案匯總！！！
企業(yè)微信發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有了各個行業(yè)的解決方案，今天小編就把各行業(yè)的解決方案，給大家匯總一下，好了，廢話不多說，直接進入主題： 企業(yè)微信在線零售行業(yè)解...
案例
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企業(yè)微信案例——江小白
江小白自面市起就被視為行業(yè)中的“異類”，一方面以年輕化的包裝和用戶互動方式迅速占領(lǐng)市場，另一方面用數(shù)字化升級全產(chǎn)業(yè)鏈，成為白酒企業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型最快的公司之一。2018年，江小白正式使用企業(yè)微信提升管理效率，截至目前已添加了超過3000名員工，打破了經(jīng)銷商與集團，以及經(jīng)銷商之間的壁壘，所有員工都可在同一平臺溝通，信息傳達不再需要區(qū)域負(fù)責(zé)人一層一層銜接，企業(yè)數(shù)據(jù)可以快速同步到位，工作效率大大提升了。江小白還在企業(yè)微信上做了“小白社區(qū)”，全國各地的員工都可以在社區(qū)里分享工作心得、交流消費者反饋的意見。“我們擁有高粱地和酒...
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企業(yè)微信案例——索菲亞
家居行業(yè)一直被視為“離互聯(lián)網(wǎng)最遠”的行業(yè)之一，但索菲亞卻走出來一條獨特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。通過企業(yè)微信，索菲亞將很多營銷層面的平臺和工具整合起來，比如3D研發(fā)、客戶管理、員工線上培訓(xùn)、呼叫中心等。以客戶管理為例，家具行業(yè)一線員工流動比較頻繁，但通過企業(yè)微信上的“客戶聯(lián)系”功能，索菲亞可以將離職導(dǎo)購的客戶分配給新導(dǎo)購跟進，不需要擔(dān)心導(dǎo)購離職帶走客戶資源。“其實2014年前后已經(jīng)有很多人意識到了信息化是未來的方向，但是不知道這能給公司帶來什么實實在在的收益，索菲亞的規(guī)劃比較清晰，所以走起來也相對扎實。”王兵說。...
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企業(yè)微信案例——味全
從建立企業(yè)的全面信息化到今天的全面數(shù)字化，味全花了至少8年時間。如今，數(shù)字化已經(jīng)成為味全公司的最高策略。最近，味全正在嘗試用AI技術(shù)來做銷售預(yù)測與貨架圖像識別——AI技術(shù)可以自動收集每排貨架不同擺放位置的銷售數(shù)據(jù)，再作出相應(yīng)的分析，味全就可以根據(jù)這些分析對銷售資源進行精準(zhǔn)配置和投放。此外，味全還在嘗試“把所有的企業(yè)行為都放進企業(yè)微信”。最重要的一步，就是在企業(yè)微信中實現(xiàn)內(nèi)外部的溝通，打通上游采購平臺和下游經(jīng)銷商、終端門店。通過企業(yè)微信，味全不僅可以在線檢查各供應(yīng)商的“三證”及溯源信息，還可以及時了解門店的運營數(shù)據(jù)。...
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企業(yè)微信案例——歐萊雅
歐萊雅從2012年開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年，歐萊雅提出了向“美妝科技公司”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。歐萊雅認(rèn)為，企業(yè)微信是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力工具。人才培養(yǎng)是“美妝科技公司”最重要的環(huán)節(jié)之一，歐萊雅決定將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)放在企業(yè)微信上，員工可以在企業(yè)微信上規(guī)劃全年的培訓(xùn)必修課，還可以通過提問、分享和點贊等方式互動。不僅如此，歐萊雅還將全員通訊錄都接入了企業(yè)微信。借助統(tǒng)一的通訊錄入口，跨部門之間的協(xié)作變得更加簡單、高效。原本復(fù)雜的企業(yè)架構(gòu)也可以靈活運轉(zhuǎn)起來。“我們從來不是為了數(shù)字化而數(shù)字化，數(shù)字化最終是為了賦能整個產(chǎn)業(yè)鏈，滿足未來消費者極致...
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企業(yè)微信案例——沃爾瑪
連續(xù)蟬聯(lián)《財富》全球500強榜首的沃爾瑪，在中國完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在運營模式、企業(yè)管理方面都做出了不少改變。企業(yè)微信在其中扮演了重要的角色。現(xiàn)在，沃爾瑪中國將十萬余名員工接入企業(yè)微信，共享統(tǒng)一的通訊錄。無論是企業(yè)下發(fā)通知，還是員工意見反饋，都不再需要經(jīng)過多層傳達，溝通更加便捷高效。企業(yè)微信還為沃爾瑪超400家門店提供了多種辦公工具，如門店任務(wù)管理、促銷員管理系統(tǒng)等，提高工作效率。舉個例子，當(dāng)顧客告知門店員工某一款商品很好時，員工可以使用企業(yè)微信查詢商品是否在沃爾瑪?shù)那朗圪u，如果沒有，信息就會反饋到采購端，經(jīng)過篩選...
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企業(yè)微信——古老行業(yè)的智慧轉(zhuǎn)身：中國礦業(yè)的數(shù)字化前行
礦產(chǎn)資源生產(chǎn)消費格局正在加快重塑。從礦產(chǎn)加工制造，從資源統(tǒng)籌到市場前端，從企業(yè)運營到行業(yè)發(fā)展，這個古老而傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，開始借助移動互聯(lián)網(wǎng)，連接散落在各個環(huán)節(jié)的信息，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)微信帶來的是一種全新的工作模式。煤礦檢修礦工可以一邊維修設(shè)備一邊使用企業(yè)微信錄制短視頻。礦區(qū)深處從此不再與世隔絕。視頻信號傳輸?shù)降孛妫纤腥藛T都可以通過視頻直播了解、指導(dǎo)井下情況，極大地提高了一線人員解除故障的效率。廈門鎢業(yè)還用企業(yè)微信改造加工端——在企業(yè)微信中錄入信息，即時上報信息。以搭建在企業(yè)微信上的應(yīng)用“手機點...
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企業(yè)微信案例——以互聯(lián)促智造，深入制造業(yè)一線
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與傳統(tǒng)制造融合加速所形成的新一代智能制造技術(shù)，將成為新一輪工業(yè)革命的核心驅(qū)動。制造業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)用新技術(shù)固然重要，但如何把新技術(shù)和“人”有效結(jié)合起來更重要。所以越來越多企業(yè)尋求構(gòu)建人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的連接，搭建生產(chǎn)端與市場端之間的高效信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)微信本質(zhì)上解決了人與設(shè)備、人與人的信息傳遞問題。舉個例子，企業(yè)可以用企業(yè)微信深入記錄并整合所有生產(chǎn)線、上千臺機器、數(shù)萬名員工記錄的數(shù)據(jù)，并基于信息的連接，及時作出決策上的調(diào)整。海大集團引入企業(yè)微信，重構(gòu)了業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的信息連接網(wǎng)絡(luò)...
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企業(yè)微信案例——存量時代，汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化突圍之路
汽車行業(yè)正在經(jīng)歷周期性調(diào)整。汽車產(chǎn)業(yè)進入存量階段，企業(yè)需要找到一個轉(zhuǎn)型升級的突破口。而汽車消費群體逐漸年輕化，他們對于汽車產(chǎn)品提出了更多元化、個性化的需求。在這樣的背景下，只有快速、精準(zhǔn)地獲取和了解車主的需求，才能建立更強的用戶粘性，為車主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也就是說，誰能更快地知道車主想要什么，誰就占得了先機。企業(yè)微信正是一個讓汽車經(jīng)銷商離車主更近的工具，一端連接著企業(yè)，另一端連接著11億的微信用戶。銷售顧問不僅可以通過企業(yè)微信去加客戶，在后臺對客戶“打標(biāo)簽”，更了解客戶喜歡什么，還能通過小程序?qū)a(chǎn)品報價、優(yōu)惠券等...
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企業(yè)微信案例——殼牌讓龐大的經(jīng)銷網(wǎng)變得更聰明
汽車售后維修保養(yǎng)市場進入了存量時代。這時候，企業(yè)想要維持增長就需要更精細的經(jīng)營策略。所以，殼牌開始把與消費者直接對話作為重要目標(biāo)。殼牌潤滑油擁有龐大而分散的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)——200多個區(qū)域經(jīng)銷商，平均每個經(jīng)銷商10多個業(yè)務(wù)員，每個業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)50至100余個終端網(wǎng)點。殼牌首先做的就是讓經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員和門店，都裝上企業(yè)微信。從2015年到2017年，殼牌用了3年時間，把業(yè)務(wù)員和門店的日常溝通、培訓(xùn)和銷售管理及客戶服務(wù)功能，搬到了企業(yè)微信上。采用企業(yè)微信的目的，就是用輕便的方式，觸達到每一個消費者。當(dāng)企業(yè)微信與微信、小程序打...
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企業(yè)微信案例——長安福特離車主更近了
長安福特離汽車是一個高技術(shù)密度的行業(yè)，長安福特在很多領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)已相當(dāng)完善，并且自成體系，所以它選擇的改革突破口是營銷體系。以前，汽車公司要想了解一線出現(xiàn)的產(chǎn)品問題或消費者需求，可能要花幾個月的時間。長安福特的解決方法很簡單：給銷售部門的員工和4S店的銷售顧問們，裝上企業(yè)微信。這讓長安福特走近了自己的消費者。現(xiàn)在基于企業(yè)微信與微信打通，從微信側(cè)的客戶傳達到企業(yè)微信側(cè)的銷售，再從企業(yè)微信內(nèi)與汽車公司直接溝通，只需要幾分鐘。要知道，以前最快也要7個小時。長安福特首席信息官吳勁浩“現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是熱的，以前的數(shù)據(jù)是冷的。...
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企業(yè)微信案例——玉柴讓自己的機器會“說話”
玉柴讓自己的機器會“說以前玉柴對數(shù)字化的理解，還停留在“只是基礎(chǔ)設(shè)備上的附屬品”，有當(dāng)然更好，沒有也可以正常生產(chǎn)。現(xiàn)在，數(shù)字化已成為玉柴的“大腦”。企業(yè)微信是這個“大腦”的重要組成部分——運營、管理整個生產(chǎn)進度，都可以通過企業(yè)微信完成。具體怎么操作？以設(shè)備維修為例，員工掃一下設(shè)備上的二維碼就可以上報維修單，單據(jù)會被實時發(fā)送到維修處。當(dāng)有新單時，大屏?xí)l(fā)出提示音，維修人員則可以像外賣員一樣搶單，然后按照屏幕上顯示的故障信息和現(xiàn)場圖片，攜帶相應(yīng)工具去現(xiàn)場維修。整個流程只需要兩三分鐘，而傳統(tǒng)方式則需要至少耗費半個小時。搶...
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企業(yè)微信案例——中交集團讓“巨無霸”變輕了
中交集團讓“巨無霸作為建筑行業(yè)的“巨無霸”，中國交通建設(shè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大難題是規(guī)模過于龐大——旗下七十多家子公司，每個都有自己的想法。在“強總部”成為中交集團改革的重點后，中交集團開始逐步將各業(yè)務(wù)的人、財、物統(tǒng)一連接在一個信息化系統(tǒng)里。基于企業(yè)微信，中交集團開發(fā)了“交建通”。與微信一致的操作習(xí)慣讓16萬員工迅速上手，還接入了400多個應(yīng)用。不僅如此，“交建通”還為具體業(yè)務(wù)帶來了生產(chǎn)方式和效率的巨大提升。舉個例子，因為安全是建筑行業(yè)的第一生命線，中交集團此前就在安檢平臺開發(fā)了攝像頭功能，但出了問題還是免不了需要層層...
